Uno dei grandi vantaggi per uno studio odontoiatrico che adotta il sistema di controllo di gestione, è quello di utilizzare i KPI odontoiatrici.
Forse ti starai chiedendo: “Ma cos’è un KPI?”
È l’acronimo di Key Performance Indicator o anche indicatori chiave di performance.
A cosa servono?
Servono a far emergere eventuali inadeguatezze dei flussi di cassa prospettici e a dare una remunerazione allo studio odontoiatrico, dunque ai soci, agli associati o al titolare, senza dimenticare che servono altresì a misurare gli squilibri organizzativi e strategici dello studio che potrebbero mettere a rischio la continuità dell’attività odontoiatrica.
Oramai gli aspetti extra clinici dell’odontoiatria, devono essere gestiti alla pari di un’azienda.
La gestione mono professionale “old style” dello studio è stata superata da una trasformazione in imprenditore da parte del dentista titolare dello studio odontoiatrico, con benefici di tempo, economici e di benessere aziendale.
Più volte abbiamo rimarcato che la sola marginalità del titolare non è più adeguata e sufficiente a garantire una continuità dell’attività dello studio odontoiatrico, tant’è che nei prossimi 10 anni ci saranno più chiusure che nuove aperture. Questa situazione è una grandissima opportunità per chi si sarà strutturato per accogliere il cambiamento.
Dobbiamo pertanto ambire alla costruzione di studi che devono avere un’organizzazione autonoma, tesa a generare un processo slegato dalla durata della vita professionale dei soci (per odontoiatria gestita sotto la veste giuridica delle società di capitali), degli associati o del titolare dello studio.
Quest’ultimo dovrà sempre più identificarsi come la migliore soluzione dei problemi odontoiatrici dei propri pazienti e non come colui che obbligatoriamente dovrà lavorare al riunito. Lo studio odontoiatrico dovrà essere quel posto nel quale i pazienti troveranno le migliori figure professionali che saranno in grado di risolvere i problemi odontoiatrici riscontarti grazie alla diagnosi del titolare che sarà sempre più concentrato sull’attività extra clinica.
L’utilizzo del sistema di controllo di gestione, aiuta nel fare i giusti passi di cambiamento in modo mirato, misurato, preventivato, così da raggiungere più facilmente i propri obiettivi di crescita.
Se hai deciso di intraprendere questo cambiamento, ti invitiamo a contattarci compilando il modulo qui sotto per fissare una call conoscitiva.
